Como líderes femininas em seguros classificam a igualdade no setor | Blogue de Seguros

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Diversidade e inclusão são prioridades em todos os setores, e com os seguros não é diferente. Nesta série, examinamos o estado da diversidade entre as seguradoras que operam na Europa sob a ótica da igualdade de gênero, particularmente no fomento à liderança no setor. Em postagens anteriores da série, identificamos os principais resultados de pesquisas sobre o impacto positivo da igualdade de gênero na liderança do setor. Também observamos alguns casos importantes em que as seguradoras europeias estão defendendo a igualdade por meio de metas ativas e programas internos de orientação. Tive o privilégio de falar com várias líderes femininas do setor e ouvir seus pontos de vista sobre o progresso do setor de seguros. Neste artigo e no próximo, compartilharei alguns de seus principais insights sobre até onde chegamos na promoção da igualdade de gênero e no que precisamos focar no futuro.

Setor de seguros melhorou, mas ainda precisa trabalhar na representatividade

A maioria das mulheres entrevistadas reconheceu que a igualdade de gênero no setor de seguros melhorou nos últimos anos, principalmente por meio de programas internos direcionados. Allison Cone, gerente sênior de advertising and marketing da Accenture, Insurance coverage South (NA) acredita que essa ação intencional está direcionando o setor na direção certa: “Acho que o setor certamente é um retardatário em comparação com outras categorias. No entanto, houve um impulso positivo nos últimos 5 anos que acelerou uma correção na indústria que period muito necessária.”

Em alguns países europeus, os dados parecem positivos. Maria José Álvarez. Diretor de Inovação, Advertising e Desenvolvimento na Grupo Catalana Occidente diz: “Os dados fornecidos por UNESPA (Unión Española de Entidades Aseguradoras y Reaseguradoras) mostra que as seguradoras têm feito grandes avanços nessa questão. O emprego feminino no setor de seguros espanhol, segundo a UNESPA, quintuplicou nas últimas três décadas, e atualmente as mulheres representam mais de 50% da força de trabalho nas seguradoras na Espanha. Além disso, sua presença é cada vez maior em todas as áreas e categorias profissionais. No entanto, ainda temos um longo caminho a percorrer e devemos continuar a promover medidas que estimulem uma maior representatividade das mulheres em cargos de chefia através da definição de objetivos, bem como dando-lhes maior visibilidade.”

Líderes de Zurique e AXA confirmaram o compromisso de suas empresas em nutrir líderes femininas. Núria Fernández, AXA diz: “Fizemos esforços explícitos para aumentar o número de mulheres em funções de topo. A AXA progrediu de 9% em 2009 para 36% de mulheres em nossa Rede de Liderança World (GLN) até o remaining de 2021. As mulheres ocupam 37% dos cargos de CEO nesse grupo GLN. No entanto, nossa ambição é alcançar a paridade de gênero, o que significa chegar a 50% dos cargos de liderança ocupados por mulheres em 2023.”

Marga Gabarró Olivet, Zurich confirmou o compromisso da indústria com a igualdade de gênero, mas observou que a porcentagem de líderes femininas na indústria permanece baixa: “Estamos vendo a maioria das seguradoras internacionais e domésticas, corretoras globais e regionais e muitas outras partes interessadas na indústria se comprometendo publicamente a programas de sustentabilidade, que geralmente incluem ações relacionadas à diversidade e inclusão, bem como à igualdade de gênero. Dito isso, também está claro que, como na maioria das indústrias, ainda há uma grande lacuna a ser preenchida em termos de mulheres em cargos de liderança, igualdade de remuneração ou transparência em D&I, entre outras coisas. Na Espanha, por exemplo, vimos o número de mulheres em cargos executivos crescer significativamente, mas as CEOs do sexo feminino ainda representam apenas 13% dessas posições na indústria”.

Embora a liderança feminina tenha sido nosso foco para a série, Katrien compra O Diretor de Estratégia, Inovação e Sustentabilidade do Grupo Ageas Portugal destacou que a Diversidade e Inclusão (D&I) é uma prioridade de longo alcance que deve ser estendida para ter o máximo impacto, “Estratégias, compromissos e práticas de D&I com foco na igualdade de gênero e o emprego para deficientes tende a ser o mais comum devido ao foco na conformidade. A maioria das estratégias de D&I tem foco interno e busca diversidade e inclusão entre seus funcionários. Poucas empresas vão além desse escopo e abordam outros stakeholders como, por exemplo, seus clientes. Estratégias, compromissos e práticas de D&I focados em raça, etnia ou orientação sexual e identidade de gênero são raros”.

Cara Morton, CEO do grupo Cowl-Extra, concordou, dizendo: “Como um todo, a indústria está melhorando, mas ainda há um longo caminho a percorrer. Não apenas em relação ao gênero, mas no que diz respeito à diversidade em todas as formas.”

Diversidade beneficia o setor de seguros em todos os setores

Em um nível de produto e serviço, as seguradoras precisam garantir que as equipes que constroem suas ofertas representem aquelas que estão atendendo. Cara Morton disse: “A diversidade traz diferentes perspectivas. Se as mesmas pessoas usarem as mesmas lentes, você obterá a mesma saída. Nos seguros, como em muitos produtos, 50% dos clientes são mulheres.”

Do ponto de vista comercial, Núria Fernández também observa: “O aumento da participação das mulheres na força de trabalho também aumentará a disposição das mulheres de investir em segurança e proteção para suas famílias, o que é especialmente relevante para o setor de seguros. Assim, ter uma sociedade igualitária impulsiona o crescimento econômico e gera prêmios de seguro adicionais.”

Conforme discutimos nos blogs anteriores, vários estudos de pesquisa também mostraram que a criação de um ambiente de trabalho diversificado pode tornar as organizações mais inovadoras e com melhor desempenho.

Carmen del Campo Elvira, da Mutua Madrileña, concorda com a pesquisa, dizendo: “Quanto mais diversificada for uma empresa, mais complexa será a capacidade de avaliação e análise com impactos em termos de lucratividade e sustentabilidade a longo prazo. Na verdade, muitos estudos correlacionam positivamente a liderança sênior com diversidade de gênero com melhor desempenho.”

Katrien Buys enfatiza o impacto da diversidade no native de trabalho, dizendo: “Equipes mais inclusivas experimentam melhor trabalho em equipe e um aumento nos sentimentos de inclusão dos funcionários se traduz em um aumento no desempenho percebido da equipe (17%), na qualidade da tomada de decisão (20%) e colaboração em equipe (29%)”

“As pessoas que trabalham em um ambiente inclusivo se sentem empoderadas para serem elas mesmas, são mais engajadas, mais eficientes e mais felizes. Eles não têm medo de compartilhar novas ideias e perspectivas, resultando em soluções coletivas de problemas mais criativas e inovadoras. Portanto, a igualdade é elementary para o sucesso futuro de nossa indústria e de nossa sociedade. E a igualdade refere-se não apenas ao gênero, mas também à diversidade geracional, diversidade cultural e orientação sexual ou identidade ou expressão de gênero”. Marga Gabarró Olivet conclui.

Como descobrimos nesta série, diversidade, inclusão e igualdade de gênero na liderança é uma prioridade que requer foco e ação intencional. No artigo remaining desta série, compartilharei as percepções de líderes femininas de seguros sobre por que o seguro é uma carreira gratificante para as mulheres e quais medidas práticas elas acreditam que devem ser tomadas para conduzir uma indústria equitativa.


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Isenção de responsabilidade: este conteúdo é fornecido para fins de informação geral e não se destina a ser usado em substituição à consulta de nossos consultores profissionais.



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