Cómo utilizar un directorio de soluciones de contratación nueva al subcontratar

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Aprovechar un nuevo directorio de soluciones de contratación para elegir el proveedor adecuado

La externalización del proceso de incorporación ayuda a estirar los recursos de formación y desarrollo y a reducir el tiempo de desarrollo. Pero solo si encuentra el proveedor de contenido adecuado para su industria, presupuesto y necesidades de capacitación. Afortunadamente, existe una herramienta que puede agilizar el proceso de selección y compilar una lista de las mejores opciones. Sin tener que buscar en toda la net empresas de eLearning personalizadas en su rango de precios. ¿Qué información debe buscar en los listados? ¿Hay alguna manera de hacer que el proceso de investigación sea aún más eficiente? Aquí se explica cómo utilizar un directorio de soluciones de contratación nueva para encontrar el socio de subcontratación perfecto.

7 consejos para aprovechar al máximo un nuevo directorio de soluciones de contratación

1. Comience la búsqueda con expectativas y metas claras

Antes incluso de hacer clic en el directorio, debe haber resuelto algunos detalles de la selección. Como su presupuesto de subcontratación y objetivos de capacitación. También debe aclarar las expectativas con respecto al alcance del proyecto, el cronograma y las responsabilidades del proveedor. Por ejemplo, ¿para qué tareas o entregas los está contratando? ¿Qué tan pronto necesita el contenido y está dispuesto a gastar más para una línea de tiempo acelerada? ¿Qué objetivos de formación de nuevos empleados deben ayudarle a alcanzar? Organice una reunión con su equipo para obtener sus comentarios y reevaluar su plan de subcontratación. ¿Hay ciertas tareas que pueden abordar internamente? ¿Hay alguna brecha en la capacitación de incorporación que haya pasado por alto?

2. Encuentre un especialista en su industria

Un directorio confiable de soluciones para nuevas contrataciones debe resaltar las áreas de especialización de las empresas Y la experiencia en la industria. Una cosa es crear contenido para nuevos empleados, pero su private tiene requisitos de capacitación únicos. Su nicho tiene desafíos específicos y tareas que los nuevos empleados deben explorar antes de ingresar al lugar de trabajo. El socio de subcontratación debe tener conocimiento interno sobre las regulaciones, protocolos y procedimientos de tareas de su industria.

3. Leer reseñas de usuarios

Las reseñas de los usuarios proporcionan información common sobre los proveedores de contenido de eLearning. Un directorio confiable de soluciones de incorporación tiene reseñas y calificaciones imparciales. Los usuarios deben proporcionar algunos detalles básicos para dejar sus comentarios. Por ejemplo, su industria, el tamaño del private y el nivel de experiencia. Evalúe las revisiones una por una y péselas en función de su caso de uso. También es una buena thought examinar los criterios de calificación. Eche un vistazo más de cerca a la capacidad de respuesta, los plazos y las puntuaciones de valor por dinero del proveedor para ver si están a la altura de las expectativas.

4. Evalúe su lista de soluciones

La incorporación de empleados es el área de especialización del proveedor, pero ese es un amplio paraguas de L&D. ¿Qué soluciones de capacitación necesita para obtener el mejor ROI y aumentar el compromiso de los empleados? Evalúe la lista de soluciones del socio de subcontratación para ver si incluso brindan los servicios que necesita. Por ejemplo, está buscando una empresa que ofrezca soporte de microaprendizaje Y actividades de capacitación en realidad digital. Pero también necesita a alguien que lleve a cabo un análisis de necesidades de capacitación de antemano y desarrolle materiales de capacitación adicionales a medida.

5. Visite su sitio

Las listas de directorios también incluyen enlaces al sitio net del proveedor para que pueda hacerse una thought de la imagen y el estilo de su marca. El sitio también debe cubrir todos los conceptos básicos. Como los servicios que brindan, las empresas con las que han trabajado en el pasado y las muestras de trabajo. Si no hay enlaces de sitios, búsquelos por su cuenta para evaluar sus habilidades de diseño y su historial de trabajo. Tenga en cuenta que su página de destino/sitio refleja su compromiso con la calidad. Un sitio combinado debería generar importantes señales de alerta. Por otra parte, incluso un diseño pulido puede no resonar con la estética de tu entrenamiento. En caso de duda, analice su cartera para medir la amplitud de sus talentos y sensibilidades de diseño. ¿Son capaces de aventurarse fuera de la apariencia de “minimalismo moderno” para su contenido de incorporación?

6. Solicitar Cotizaciones

Las páginas del directorio de soluciones de incorporación también tienen información de contacto para que pueda comunicarse y solicitar más información. Así como cotizaciones o presupuestos gratuitos del vendedor. Pueden entregar el paquete completo, pero ¿están dentro de su rango de precios? El secreto es proporcionar tantos detalles del proyecto como sea posible para obtener una estimación precisa. ¿Cuál es el plazo de entrega? ¿Qué actividades y recursos JIT necesitan proporcionar? ¿Tiene algún contenido que puedan reutilizar en su diseño? Esta es también su oportunidad de examinar su experiencia laboral más a fondo y pedir referencias.

7. Programe una reunión con sus mejores opciones

Una vez que haya utilizado el directorio de soluciones de nuevas contrataciones para crear una lista corta, programe reuniones con los principales contendientes para tomar su decisión closing. Put together una lista de una lista estandarizada de preguntas para todos los proveedores para que pueda comparar las opciones de manera justa. Esto le permite evaluar sus respuestas en paralelo y seleccionar el proveedor que ofrece la mejor relación calidad-precio. También puede contratarlos para proyectos de muestra si aún no se ha decidido. Por ejemplo, dos socios de subcontratación están dentro de su rango de precios y brindan sus soluciones imprescindibles. Un proyecto de prueba le brinda la oportunidad de sopesar su servicio al cliente, la capacidad de respuesta y la calidad de su trabajo por sí mismo. En lugar de solo confiar en las opiniones de otros clientes que pueden tener diferentes prioridades o expectativas.

Conclusión

Elegir las soluciones adecuadas para nuevos empleados suele ser la parte más desafiante del proceso. Necesita un socio que maximice los beneficios y minimice todos los inconvenientes que son sinónimos de la subcontratación, como renunciar al management complete o sobrepasar el presupuesto. Afortunadamente, un directorio en línea le permite identificar rápidamente socios de subcontratación en su industria que se especializan en la incorporación de empleados. Puede evaluar su capacidad de respuesta y comunicación incluso antes de ponerse en contacto con el proveedor, gracias a las revisiones. Además de explorar su lista de soluciones de capacitación.

Descargue el libro electrónico Guía de soluciones de incorporación: Encontrar el socio adecuado para apoyar a sus nuevos empleados para obtener consejos internos para elegir el proveedor adecuado para sus necesidades comerciales.

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